学习时间：5月23-24日
北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家 “211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大 学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建 立的专门的经济系科。
1898年 ，北京大学的前身京师大学堂成立时就有 经济学课程。 1912年 ，京师大学堂改名国立北京大 学，严复先生是首任校长，始建经济学门 (系) 。无论 是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的 引进，北京大学经济学院 (系) 在国内都是最早的。 1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济 学在中国的正式传播的开始。李大钊教授在国内最早系 统介绍马克思主义。 1931年 ，陈启修教授开始翻译 《资本论》。
北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在 学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人 物，可谓“大师如林，贡献卓著”。如李大钊、马寅初、 赵��抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖 等。数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡 献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济 学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验 区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地 位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世 界各地的优秀学子。
研修背景
爱国 | 进步 | 民主 | 科学
建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是 构筑国家竞争新优势的有力支撑。回眸新时代的一年，电子政务、 数字经济、智慧社会，一场数字变化如火如荼地在神州大地上演。 数字政府治理服务效能显著提升；建成了全球规模最大的线上教育 平台和全国统一的医保信息平台，数字便民利民惠民服务加快普及 党中央系统谋划、统筹推进网络强国、数字中国、智慧社会建设， 推动数字中国建设取得显著成就，数字中国建设欣欣向荣，华夏大地焕发出新时代多彩数字之美。
数字化转型是最伟大的一次社会经济转型，是以数字智能时 代为标志的第四次工业革命。在这个时代，数字化企业对传统企业 的跨界打劫不可预测和避免，而传统企业只有自发觉醒，早日转型 成为数字化企业，才能实现持续发展和指数式业绩增长。
研修目的
博学 | 审问 | 慎思 | 明辨
培养具备数字经济与数字化转型的宏观和中观的思维框架， 增强政府及企业领导干部的数字思维、数字认知和数字领导力；为 企业培养创新型、应用型、复合型人才，加强数字经济能力建设， 提升数字化机会识别能力、数字化能力、数字协同能力；填平数字 化转型从战略规划到执行落地之间的鸿沟，让管理者理解数字化转 型“转什么”、“向哪转”和“如何转”。
数字化转型是由人驱动的、业务驱动的、管理驱动的，数字 化技术是支撑。在这个意义上，数字化的关键在于技术、而数字化 转型的关键在于人、在于人的数字化思维。数字化转型是基于企业 战略自觉基础上的企业变革，一定是从高层发起，统一规划、统一推动的，所以说，数字化转型是“一把手工程”，推动数字化转型 的“关键先生”，必须要有一种新的能力——数字化领导力。
课程价值
01、未来趋势
02、实践方法
03、服务平台
l 在整体思维上，理清数字化转型的本质特征，正确判断数字化转型的未来趋势；理解数字经济下的主要商业模式， 以及需要具备的核心数字化能力；理解如何将理论和实践结合，正确的规划数字化转型路径；理解数字化转型的中高级目标，如何参与产业数字化和实现产业链和产业效率升级。
l 在操盘步骤上，理解数字化转型实践方法，聚焦智能化生产、网络化协同、服务化延伸和个性化定制4个核心场景 的通用业务能力 ，如智能供应链、智慧物流、数字营销、C2M反向定制、产业电商、供应链金融、大宗线上化交易等。
l 在执行层面 ，通过实操演练数字化转型的总体规划过程，理解如何从0到1构建数字化企业，和从1到10构建产业 数字化服务平台。
04 创新业务
05 衍生服务
06 高质量 学习交流圈
l 在工具价值上，以数字化转型创新要素和数字化转型商业模式思维为基础，为学员提供转型落地的具体表单工具、实 现从全面规划到细节落地的数字化创新业务。
l 在衍生服务方面，协助政府与企业对接从数字化转型咨询、数字化方案实施到数字化业务运营的企业服务资源，选择优质外部合作伙伴为企业家提供1对1的陪跑服务。
l 经济学院多年来吸引了万余名来自世界各地的优秀企业家，每年组织各类大型论坛，成立校友会，为同学们打造一个高质量的学习交流圈，增进学员交流、提升企业竞争力。
课程安排
升维篇：数字化领导者战略升维
一、数字战略与中国经济政策解读
二、数字经济赋能传统行业融合发展
三、数字经济本质认知与数字化转型的关键问题
组织篇：数字化组织核心战力养成
一、数字化领导力 、洞察力 、组织力 、突破力
二、数字化与数字时代品牌传播
三、数字化敏捷团队的组建和养成
四、数字化转型经典案例分析与数字化转型路线图
突破篇：数字化转型的关键突破
一、企业数字化转型的关键突破：场景、运营与模式突破
二、数字时代企业运营管理与能力建设
三、产业互联网与数字供应链
师资介绍
董老师：北京大学党委常委、副校长，经济学院院长、教授、博士生导师，《经济科学》主编。
张老师：北京大学经济学院副院长、长聘副教授、博士生导师，北京大学校产办副主任，北京大学外国经济学说研究中心主任。
曹老师：北京大学经济学院教授、博士生导师、北京大学数字中国研究院副院长。
陈老师：北京大学计算机学院教授，博士生导师。
刘老师：国务院参事，北京大学经济学院财政学系主任、教授、博士生导师，中国财税研究中心主任。
冯老师：北京大学经济学院金融系教授，北京大学金融与产业发展研究中心主任，硕士生导师，博士生导师，新经济杂志副主编。
苏老师： 北京?学经济学院教授、博导，北京大学国民经济研究中心主任，北京外国经济学说研究会会长。
黄老师：北京大学国家发展研究院副院长、北京大学数字金融研究中心主任。
吴老师：北京大学经济学院长聘副教授。
李老师：北京大学经济学院教授，国家资源经济研究中心主任。
章老师：北京大学经济学院教授、博导，中国信用研究中心主任，国务院特殊津贴专家。
薛老师：中国著名战略管理与营销管理专家、北京?学经济学院EDP讲席教授、中国市场学会营销专家委员会秘书长。
张老师：国务院国资委研究中心咨询部长、学术委员会委员。
单老师：国家信息中心信息化和产业发展部主任(正司局级)、智慧城市发展研究中心主任，新世纪百千万人才工程国家级人选，享受国务院政府特殊津贴。
王老师：全国政协参政议政特聘专家，北京大学中国战略研究中心执行主任，曾任科技部农村与社会发展司副司长、中国生物技术发展中心主任
黄老师：数字化领导力专家，工信部重点领域数字化人才培养基地教研组长，DO-CMM数字化运营成熟度模型标准委员会委员。
姜老师：小米金融科技原总经理小米供应链金融模式设计人。
杜老师：中国移动通信联合会首席数字官，京东原副总裁。
夏老师：深圳工业总会主席团主席，全球智能制造产业联盟(硅谷) 秘书长，深圳华制智能制造技术有限公司董事长。
吴老师：腾讯研究院智慧产业研究中心主任。
白老师：京东科技，《数字化转型模式与创新》作者。
袁老师：亚信咨询|艾瑞数智首席咨询顾问、中国信息协会数字经济专业委员会首席专家。
倪老师：中国信息协会数字经济专业委员会会?。
董老师：北京大学数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授。
郭老师：神州数码董事长、《数字化的力量》作者。
龙老师：优势资本合伙人，研究领域：传统企业数字化升级的顶层设计与系统实施。
韩老师：原乐村淘执行总裁、原A股启迪桑德(000826)创新中心负责人，互联?网行业协会新零售分会特约专家。
教学管理
学习时间 每一个半月上课一次，每次集中授课2天，共计授课20天，160课时。
招?对象
创业型企业、新型互联网企业、数字化升级的传统企业董事长/总经理、资深投资人
服务管理
由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班 委会，组织学员听取专家讲座、参与同学沙龙、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习 经历更加充实。
授课地点
北京大学
证书管理
学完全部课程并考核合格后，由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书，证书编 号可登陆北大网站查询。
学费标准
培训学费：￥79800元/人/期，上课期间?宿及其它费??理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收入统一票据，并严格 执行有关财务规定。
请学员将学费汇至北京大学帐户，不要向其他任何个人或组织交费。
汇款信息
户名：北京大学
开户行：工行北京海淀西区支行
帐号：177012645989131151 在汇款单“用途”栏上务必填上“经济学院+数字化创新管理+学员姓名”。
汇款后请将银行汇款回单复印件发送给教务组。
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