企业人力资源培训大纲介绍

人是企业最重要的资源。人事部门的工作职责之一是招骋和培训人才,依据企业用工要求量身定做招骋及培训方案,招骋适合的优秀人才并开展相关的学习培训。

人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人,肩负着企业人力资源战略的制定,人力资源管理体系建设,人力资本增值,战略绩效目标达成,员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用,把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。

企业人力资源培训

本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。

培训大纲

课程模块

课 程 题 目

战略格局

与

人才规划

全球化背景下人力资源管理最新发展趋势

变革时期的人力资源战略转型

企业战略与人力资源规划

人力资源管理

实战操作

人员招聘、人才测评与胜任力模型

人力资源管理:人性、心理和文化

组织效能提升与人才机制创新

全面薪酬管理与激励体系构建

新法背景下员工关系管理实务

企业大学与培训体系建设

?互联网时代的运营模式变革与企业文化建设

领导力

与

团队管理

人力资源管理和领导力

创新思维与管理

冲突管理与解决冲突方法

团队领导与参与式管理

咨询更多企业人力资源培训讯息,您可联系本站在线老师进行详询。

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在北京大学研修班能获得什么? 是知识体系的升级,更是认知维度的跃迁。你将系统学习战略、管理、营销、资本等核心模块,掌握一套可落地的经营方法论;你将站在北大百廿年的学术积淀之上,看懂趋势、看清本质;你将与志同道合者同行,在交流与碰撞中激发新的可能。投资自己,永远是回报率最高的选择。

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