北大国学智慧高级研修班介绍
国学智慧从来不是一个简单的词语，而是错综复杂的系列化涵义。
表面的智慧从阅历中来；
中层的智慧从教导中来；
高层的智慧从宇宙中来。
真正的国学智慧，融合了天地宇宙万物，包揽了世间万象。如果说《道德经》是智慧的老祖宗，那么国学智慧就是它的发扬和传承。
一．项目背景
当今世界高速变化，中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势，顺应时代 变革，引领企业发展方向，制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲 成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物” 的清大人精神，成为“新一代商道领袖”。
二．项目特色
企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资 源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟；
师承大家：甄选清大、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性 的观点；
人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习， 提升社交圈品质；
学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问 题，提出切实可行方案并付诸实践；
终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
三．参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理人员。
四．课程设计
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五．模块一：宏观经济形式分析 |
模块二:企业战略规划与实施 |
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1.当前经济形式与企业之道 2.一带一路对中国的影响 3.国家对中小企业的政策解读 |
1.战略实施与组织结构 2.商业模式与战略执行 3.战略管理与创新思维 4.毛泽东战略智慧 |
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模块三:公司治理与股权激励 |
模块四:人才战略与人力资本管理 |
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1.股权设计与股权激励 2.公司经营与治理设计 3.公司治理中的激励与约束机制 4.企业品牌战略与决策 |
1.人力资源管理体系 2.人本思想与人本管理 3.高效团队建设与激励 4 员工培训的设计与实施继任管理 |
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模块五：国学智慧与东方战略 |
模块六：传统文化通览，知行合一 |
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1.儒释道与现代管理 2.曾国藩的管理之道 3.孙子兵法与统帅之道 4.毛泽东战略与领导艺术 |
1.阳明心学的智慧 2.周易智慧与创新管理 3.道德经 4.尚武精神与战略思维 |
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模块七：企业危机管理与风险控制 |
模块八：新商道与人文修养 |
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1.危机管理与公共关系 2.企业经营过程法律风险识别与防范 3.企业历史账务与税务风险化解 4.领导突变管理与心理变革 |
1.财商伦理学与企业家精神 2.非物质文化遗产鉴赏 3.中国商道的经营突围 4.皇帝内经及养生之道 |
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在北京大学研修班能获得什么？ 这里没有照本宣科，只有真问题与真方法。名师授课直击企业经营痛点，案例研讨还原真实商战场景，同学圈子汇聚各行业实干家。你收获的不仅是前沿知识与战略思维，更是一群可以并肩前行的伙伴，和一个重新定义自己上限的机会。走进北大，让改变从此开始。
