| 学习费用 |
2.98万/人 |
| 学制安排 | 1年，每月集中授课２天 |
| 招生对象 | 民营企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及其他高层管理人员 |
| 简章下载 | 简章下载 |
| 上课地点 | 北京大学 |
| 报名咨询 | 17701264598 刘老师 |
平台决定思维 圈子决定发展 专为中国企业CFO量身打造
【课程背景】
随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。本班的宗旨，正是为培养这样一批现代化、国际化的高层财务人员。由于课程主要着眼于战略性财务管理及财务管理实务，同时安排了资本运营和CFO发展专题课程，所以本班同样适合于有一定素质与管理经验的非财务出身的高层管理人员。北大CFO班，将引导您徜徉于未名湖畔、领略全球财务与资本之无限风光、全面拓展事业发展的人脉资源。
【课程特色及增值服务】
1．特设课程，精心设计：本班专为企业CFO及分管财务的高管所设计，课程分战略财务管理、财务管理实务、资本战略与CFO专题等，极具前瞻性、实战型、系统性和针对性。
2．雄厚师资，久经战阵：本课程有着强大的师资阵容，既有高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 (学院派)，又有知名企业的有高度文化和理论素养的相关机构和企业的高层财务人员 (实战派)。这些老师增均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。
3．专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
4．轻松交流，快乐学习：在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5．群英荟萃，广聚人脉：本班学员为来自各行各业的财务和金融精英，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为北大企业家同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
【招生对象】
1、民营企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及其他高层管理人员；
2、民营会计师事务所管理人员和专业人员。
要求大专以上学历，三年以上管理经验，管理经验丰富者学历可适度放宽。
【课程设置】
|
财务战略模块 |
|
|
公司治理与财务管控 |
全面预算管理与业绩考核 |
|
◆ 公司治理的价值分析 ◆ 产权制度与公司治理 ◆ 公司治理与集团财务控制体系 |
◆ 预算在企业运营中的重新定位 ◆ 预算的常见误区分析 ◆ 编制预算的有效工具 ◆ 预算的执行系统 ◆ 预算的执行与控制 ◆ 预算与绩效考核 |
|
战略成本管理创新与成本控制 |
业财融合与价值创造 |
|
◆ 影响企业战略的成本动因 ◆ 管理成本构成与风险控制 ◆ 成本管理与流程优化 ◆ 成本控制的目标考核 |
◆ 财务-业务一体化的影响因素及构建方法 ◆ 财务经理的角色定位 ◆ 财务如何支持公司业务发展 ◆ 财务的智囊角色：财务分析与决策支持 |
|
财务管理实务模块 |
|
|
财务分析与控制 |
企业现金流管理 |
|
◆ 财务报表分析 ◆ 财务陷阱的识别与风险规避 ◆ 企业价值分析与管理 ◆ 战略财务规划与控制 ◆ 新会计准则 |
◆ 现金预算管理 ◆ 企业经营现金净流量能力分析 ◆ 企业资产变现能力分析 ◆ 现金流量表阅读、分析与审计 ◆ 建立公司现金流量管理机制 ◆ 现金使用效率管理 |
|
税制改革与企业税收预算管理 |
财务审计与内部控制 |
|
◆ 我国税制改革与企业发展战略 ◆ 纳税筹划的基本原则与基本技术 ◆ 生产经营不同环节的纳税筹划 |
◆ 会计报表审计 |
|
资本战略模块 |
|
|
公司并购、重组与价值评估 |
资本市场与企业投融资 |
|
◆ 并购动因与并购战略分析 |
|
|
上市（IPO）/股改与资本运营 |
货币/外汇市场与国际财务管理 |
|
◆ 多层次资本市场的创新与发展 ◆ 国内资本市场IPO的条件与程序 ◆ 国内IPO常见问题解析 ◆ 资本运作的交易架构：海外上市 ◆ 资本运作的交易架构：间接上市与并购 ◆ 交易架构的一般性分析 |
◆ 国际货币体系 |
|
财务战略模块 |
|
|
公司治理与财务管控 |
全面预算管理与业绩考核 |
|
◆ 公司治理的价值分析 ◆ 产权制度与公司治理 ◆ 公司治理与集团财务控制体系 |
◆ 预算在企业运营中的重新定位 ◆ 预算的常见误区分析 ◆ 编制预算的有效工具 ◆ 预算的执行系统 ◆ 预算的执行与控制 ◆ 预算与绩效考核 |
|
战略成本管理创新与成本控制 |
业财融合与价值创造 |
|
◆ 影响企业战略的成本动因 ◆ 管理成本构成与风险控制 ◆ 成本管理与流程优化 ◆ 成本控制的目标考核 |
◆ 财务-业务一体化的影响因素及构建方法 ◆ 财务经理的角色定位 ◆ 财务如何支持公司业务发展 ◆ 财务的智囊角色：财务分析与决策支持 |
|
财务管理实务模块 |
|
|
财务分析与控制 |
企业现金流管理 |
|
◆ 财务报表分析 ◆ 财务陷阱的识别与风险规避 ◆ 企业价值分析与管理 ◆ 战略财务规划与控制 ◆ 新会计准则 |
◆ 现金预算管理 ◆ 企业经营现金净流量能力分析 ◆ 企业资产变现能力分析 ◆ 现金流量表阅读、分析与审计 ◆ 建立公司现金流量管理机制 ◆ 现金使用效率管理 |
|
税制改革与企业税收预算管理 |
财务审计与内部控制 |
|
◆ 我国税制改革与企业发展战略 ◆ 纳税筹划的基本原则与基本技术 ◆ 生产经营不同环节的纳税筹划 |
◆ 会计报表审计 |
|
资本战略模块 |
|
|
公司并购、重组与价值评估 |
资本市场与企业投融资 |
|
◆ 并购动因与并购战略分析 |
|
|
上市（IPO）/股改与资本运营 |
货币/外汇市场与国际财务管理 |
|
◆ 多层次资本市场的创新与发展 ◆ 国内资本市场IPO的条件与程序 ◆ 国内IPO常见问题解析 ◆ 资本运作的交易架构：海外上市 ◆ 资本运作的交易架构：间接上市与并购 ◆ 交易架构的一般性分析 |
◆ 国际货币体系 |
【指导专家与师资】
张 伟 博士 北大金融与产业发展研究中心主任助理、研究员
萧鸣政 北京大学政府管理学院教授、博导
韩建军 西安理工大学管理学院、澳大利亚梅铎管理学院特聘教授
黄俊立 北京大学马克思主义学院副教授
闵 岳 资深财务专家 会计师、注册税务师、国际注册内部审计师
李红薇 北京大学经济学院博士 首创集团北京京港地铁有限公司副总经理
孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师
周建波 博士 北京大学经济学院教授
赵国忠 北京经济管理干部学院教授
聂志红 北京大学经济学院教授
【教学模式】
1、最新理念、信息的大量介绍； 2、理论框架的系统化讲授；
3、实务操作技术的详细解析； 4、丰富的实战案例分析；
5、互动式交流探讨； 6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛
【教务信息】
学期安排：学制一年，每月安排一个周末集中学习2天（周六-周日），共计20天课程。
报到事宜：报到时请携带身份证复印件一份；名片两张；本人近期免冠彩色照片四张（1寸、2寸各两张），并在背面用圆珠笔写上姓名。
上课地点：北京大学校内
住 宿：需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。
学员管理：学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。
【学业证书】 完成本班全部课程学习者，将颁发《北京大学财务总监（CFO）高级研修班》结业证书，证书统一编号存档，加盖北京大学钢印，可通过北京大学继续教育部网站进行查验
【学习费用】 学费29800元（含讲义资料及结业证书等费用）
【报名流程】
1、课程咨询：电话咨询或网上在线咨询课程的相关信息。
2、报名方式:
方式一：您可以直接点击<在线申请>来在线填写报名申请表；
方式二：电话索取或下载《报名申请表》，详细填写后发邮件至：
3、学校审核：学校收到报名表后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款方式：学员收到《入学通知书》后把学费汇至北大账上，学校确认收到款项后统一开据北大发票。
5、学员报到：学员应按通知书时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）
6、加入学籍：学员领取教材资料及班级学员通讯录
在北京大学研修班能获得什么：系统化的前沿管理知识体系，顶尖名师学者的智慧启迪，高端企业家校友人脉圈层，北大精神底蕴与文化涵养的浸润，以及面向未来的战略视野与领导力提升——这些将成为您企业与个人发展的持久动力。
