
在全球经济一体化与 “双循环” 新发展格局深度融合的背景下,中国企业正迎来国际化发展的历史性机遇,同时也面临前所未有的挑战。伴随国内市场日趋饱和、竞争加剧以及 “一带一路” 倡议等国家政策的强力驱动,越来越多的企业将目光投向海外,以更积极的姿态参与全球竞争,寻求新增长极。然而,出海征程绝非坦途,企业既需应对本土市场技术迭代加速经营效率与创新能力不足的内生压力,又亟需破解海外拓展中的战略模糊、跨文化管理短板、国际合规风险应对经验缺失等核心难题。
为助力企业突破 “内生竞争力薄弱” 与 “全球化布局低效” 的双重困境,北京大学充分发挥百年学术积淀与全球化资源网络优势,整合顶尖师资与实战专家,推出 “企业经营与出海能力提升研修班”。本项目旨在为企业管理者提供从理论到实践的全链路解决方案,助力中国企业构建 “内生韧性 + 全球突围” 的双轮驱动模式,在复杂多变的国际竞争格局中抢占先机,实现从本土深耕到国际化跨越的可持续发展。
项目特色
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顶级智库,权威引领
由北京大学教授及其他高校教授组成导师团队,融合学术前沿与实战经验。 -
实战导向,案例驱动
课程采用 “理论 + 案例 + 模拟” 模式,剖析民营企业成功出海经验。 -
全球课堂,资源互通
国内课程夯实基础,海外模块深入新加坡(新加坡南洋理工大学)、香港(香港中文大学)、非洲(联合国人居署肯尼亚站)等地参访学习。 -
终身赋能,生态共建
学员可加入北京大学全球校友网络,享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务。
课程设置
一、企业经营能力
| 序号 | 课程模块 | 课程内容 |
|---|---|---|
| 一 | 宏观经济与中国模式 | 全球经济周期波动、货币政策传导机制与跨国资本、人民币国际化路径等。 |
| 二 | 战略思维与组织领导力 | 战略管理核心体系、韧性领导力、组织行为动力学、企业文化系统设计等。 |
| 三 | 管理基础与实务 | 管理经济学、现代管理思想演进、统计与金融数据分析、财务会计与商业洞察等。 |
| 四 | 商业模式创新 | 技术底层逻辑、数字化转型实战、圈层经济与元宇宙、战略破局设计等。 |
二、企业出海能力
| 序号 | 课程模块 | 课程内容 |
|---|---|---|
| 一 | 国际商务与市场分析 | 市场调研实战、文化差异管理等。 |
| 二 | 法律法规与合规管理 | 国际贸易法、知识产权保护等。 |
| 三 | 财务管理与税务筹划 | 国际税务架构设计、汇率对冲工具、国际会计准则等。 |
| 四 | 跨文化管理与团队建设 | 全球化团队领导力、冲突解决工作坊等。 |
| 五 | 品牌与全球营销 | 内容本地化策略、KOL 与社媒营销等。 |
| 六 | 风险管理与危机应对 | 地缘政治风险评估、供应链韧性建设等。 |
| 七 | 国际合作与谈判策略 | 博弈论与国际谈判、本土化伙伴筛选等。 |
| 八 | 数字化转型与创新 | 跨境电商实战、AI 赋能决策等。 |
授课地点
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北京站:北京大学
依托百年学府的学术底蕴与智库资源,深度接触中国前沿经济政策解读与本土化商业智慧。 -
香港站:香港中文大学
香港是全球第三大金融中心,是企业走向全球化不可替代的战略支点。 -
新加坡站:新加坡南洋理工大学
新加坡作为全球治理实验室与东南亚战略跳板,培养企业家 “东方治理 + 西方规则” 的融合战略能力。 -
非洲站:东非肯尼亚联合国人居署总部
肯尼亚是东非最大经济体,随着中肯战略合作深化,成为中国企业家出海非洲的首选热门目的地。
培训对象
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企业董事长、总裁、总经理等有意愿出海的企业家、管理人员。
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企业海外事业部负责人。
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年营收 5,000 万元以上或已开展海外业务的企业优先。
研修安排
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项目学制:1 年(共 20 天),其中国内 4 次(北京大学校内,每次 2 天),海外 3 次(每次 4 天)。
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授课语言:汉语。
研修费用
49,800 元 / 人(含学费、教师授课费、现场教学费、异地教学费、教材费
如需了解课程详情、学习安排与学费标准,欢迎咨询:17701264598 刘老师
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在北京大学研修班能获得什么? 答案写在每一位校友的故事里:有人在这里找到战略方向,有人在这里完成认知升级,有人在这里遇见终身伙伴。这里提供的不只是课程,而是一整套成长的生态系统——名师、课程、圈子、平台,缺一不可。北大研修班,让优秀的人彼此成就。
