企业高管财务管理培训课程介绍

企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开,解决企业领导者面临的八大财务之痛:资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

【课程收益】

1. 看懂企业三张财务报表,并利用报表进行科学决策;

2. 掌握投融资决策评判指标,做好投融资风险的管控;

3. 掌握成本费用管控要点,实现企业利润的快速增长;

4. 掌握现金流管控要点,实现企业现金流的良性运转;

5. 掌握税收筹划的方法,实现合法节税的利益最大化;

6. 强化税务管理转型升级,依法纳税并控制纳税风险;

7. 建立健全内控管理体系,确保企业安全运营无风险;

8. 掌握企业全面预算管理,实现经营绩效的有效管控。

【课程安排】

课程模块

课程名称

课程内容

课程安排

财务管理

《企业财务管理与报表经营决策》

财务报表解读与财务分析

3 天

投融资管理与风险管控

成本费用管控与利润倍增

现金流的管理与现金规划

税务规划

《企业税务战略规划与风险管控》

最新税收政策解读与运用

3 天

三大主体税收的纳税筹划

三大主体税收的风险管控

税务稽查案例及风险应对

企业内控

《现代企业内控设计与风险管理》

采购内控设计与风险管理

3 天

资产内控设计与风险管理

销售内控设计与风险管理

合同法律风险及风险防范

全面预算

《全面预算管理与经营绩效管控》

全面预算管理的业务流程

3 天

企业全面预算管理的编制

企业全面预算管理的执行

预算管理考核与绩效管控

    有意向学习高管财务管理培训班,可联系本站在线老师进行详询。

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