人力资源培训班学什么内容?

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。

【核心课程】

课程模块

课 程 题 目

战略格局

与

人才规划

全球化背景下人力资源管理最新发展趋势

变革时期的人力资源战略转型

企业战略与人力资源规划

人力资源管理

实战操作

人员招聘、人才测评与胜任力模型

人力资源管理:人性、心理和文化

组织效能提升与人才机制创新

全面薪酬管理与激励体系构建

新法背景下员工关系管理实务

企业大学与培训体系建设

?互联网时代的运营模式变革与企业文化建设

领导力

与

团队管理

人力资源管理和领导力

创新思维与管理

冲突管理与解决冲突方法

团队领导与参与式管理

【培养对象】

民营企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;

民营企业董事长、总经理等决策层与高管层人员;

不招收党政机关、事业单位、国有企业等国家公职人员参加或旁听。

关于人力资源培训课程,若您还有不明白的,可继续咨询新中华学习网在线老师。

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