开课时间：2016/3/25　上课地点：北京　学习费用：58000 元　学制：1年，每两月集中3天

开课时间：2016年3月25-27日

【前  言】
世界产业变革的时代，企业发展突遇瓶颈，是坐以待毙，还是突破、创新，实现二次创业？这个问题已经成为每个企业不容忽视的问题！
致力于管理科学新知识的发现和应用，培养学术领军人才及产业领袖，引领中国与世界技术创新，是时代赋予北京大学工学院的神圣使命。
在当下产业转型的关键时刻，北京大学工学院发挥自身学科优势，紧抓时代契机，完善和实施学院“培养学术领军人才及产业领袖”的办学使命，特别举办“北京大学CEO总裁创新高级特训营”。
【项目背景】
授之于“鱼”，不如授之于“渔”。特训营不仅关注您个人是否通晓了理论知识，更关注您及您的核心团队对企业经营以及创新发展的实战操作：创新发展战略、优化商业模式、培育新型人才梯队、塑造持久品牌，管控财税风险、打造经济便捷的投融资新通路、递延核心创新文化……
真正的学术殿堂，真正的超越质变，将在北京大学实现；
在这里，我们不仅会听、会说、更重要是会做；
企业家的成长、核心团队的铸造、企业发展创新，即将开始的超越之旅!北京大学工学院应企业发展迫切之需，特推出北京大学CEO总裁创新高级特训营！
【项目特色】
产学研平台
工学院利用学院优势，为学员搭建技术创新、产业升级平台，使学员在成就卓越管理的同时，能及时把握对新型产业的发展的脉搏，紧跟产业发展步伐，实现企业创新。
听、说、做学习方式
听知名高校、行业专家授课，增加知识储备及开阔战略视野；通过圆桌教练辅导发现企业瓶颈，说企业现存问题；通过导师辅导指引，让企业团队做的更好。
辅导诊断授课方式
每一模块都是一个企业经营方向的深度探讨，从辅导诊断和变革实操的角度，以企业现存问题为鲜活案例，问题导向，超强针对性授课。
1+1+1落地模式
每次课程你可以获得：一门权威理论课，一次咨询式特训营，一个免费学习名额。为了确保学员企业更好应用老师传授内容，每门课程，学员可以带领本公司相关部门负责人1人一起听课（不收费，不发证），以便企业执行和落地。
导师负责制
培训期间每个参加培训企业都安排有专业咨询专家来负责跟踪企业问题并答疑解惑，可根据具体情况与导师一对一沟通。
案例论文：学员需开学前提交一份本企业的实际案例，学习结束后提交一份学习论文，从而带着问题与思考参加研修，同时为主讲教师提供针对性的信息，并做到学以致用，利用所学知识和方法解决企业的实际问题。
【培养对象】 
民营企业家；
【课程设置】
6个必修训练模块让您解决企业创新管理瓶颈问题、10个辅修课程让您开拓视野，培养战略思维。
必  修  课  程
第一单元：产业战略与企业决策特训营
第二单元：组织创新管理特训营
核心内容
1. 什么是我们的比较竞争优势，企业现在的利润在哪里？
2. 什么商业模式，能够让我们的利润最大化？
3. 核心竞争力—自我可以复制，他人无法模仿的能力。
4. 年度战略工作重点安排：战略如何执行？
核心内容
1. 战略人才资源的管理体系如何建立
2. 科学员工的招聘、录用与培养是什么？
3. 员工与公司如何共生赢？
4. 如何解决公司中能人不好管理的问题？
第三单元：技术创新与市场定位特训营
第四单元：内控管理创新特训营
核心内容
1. 企业如何制定营销战略，如何进行产品市场定位？
2. 企业营销组织如何科学合理建设？
3. 如何梳理和管理客户关系？
4. 年度营销计划的制定科学依据是什么？
核心内容
5. 如何快速读懂财务报表？
6. 如何进行成本分析与利润合理改善？CEO财务决策分析的依据？
7. 怎样利用财务数据分析并改善经营绩效？
8. 合理预算与成本管理的方法？
第五单元：产业金融投资特训营
第六单元：创新企业文化特训营
核心内容
1. 银行贷款贷不到、企业上市条件达不到、民间借贷成本高风险大，还有什么融资渠道？
2. 企业的投融资方式如何为企业的发展壮大助力？
3. 如何处理好创始人关系、创始团队关系、股东关系？
4. 企业如何估值？
核心内容
1. 企业文化的内容制订了，为什么不能很好的贯彻？
2. 如何适应企业文化转型，如何让转型文化深入人心？
3. 为什么员工总是感觉企业文化是虚的，很少去深刻理解和执行？
4. 如何推进文化体系建设？
辅  修  课  程
产业经济形势与企业应对之道
十二五规划与战略性新兴产业投资
创造性思维与创新能力
毛泽东战略思想与领导艺术
产业政策与科技发展
从历史看管理
外交与国际关系
文化的价值与企业文化建设
企业家的政治素养
中国自贸区产业发展趋势
【拟授课教授团队】
邱晓华    著名经济学家曾任中华人民共和国统计局局长，第十届全国政协委员
钟朋荣    著名经济学家
温元凯    著名经济学家
雎国余    北京大学经济学院教授、博导
张信荣    北京大学工学院教授
杨  槐    北京大学工学院教授
米建春    北京大学工学院教授
王习东    北京大学工学院教授，能源与资源工程系主任
梁  哲    北京大学工学院研究员
张宏亮    北京大学工学院教授
黄  嵩    北京大学金融与产业发展研究中心秘书长、教授
杨  壮    北京大学国家发展研究院教授
李  拓    著名领导力创新专家、国家行政学院教授、博士生导师
江  英    著名领导力专家、军事科学院教授、博士生导师
王跃生    北京大学经济学院国家贸易系主任、教授、博士生导师
王新超    北京大学光华管理学院副教授
王岳川    北京大学中文系教授、博士生导师
程绍珊    著名营销专家、中国人民大学教授
【教学管理及考核】
学习时间：学制1年，共计18天，每两月集中3天（顺延周六日）授课。
班级人数：30人
上课地点：北京大学
证书授予：完成规定课程并考核通过者，可获得由北京大学颁发加盖专用钢印的课程结业证书。
【课程费用】 
学费共计RMB5.8万元/人，食宿费用学员自理。学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收统一收据，并严格执行有关财务规定。收款帐户：
户  名：北京大学 
开户行：工行北京海淀西区支行 
帐  号：177012645989131151
备  注：北京大学工学院CEO特训营XXX学员学费

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在北京大学研修班能获得什么？　你得到的，是面向未来的底层能力。前沿趋势解读让你先人一步，实战案例拆解让你少走弯路，专家智库资源为企业把脉问诊，校友网络为你链接全国资源。学在北大，赢在认知。给自己一次系统升级的机会，未来自会给出答案。

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