在全球经济一体化与 “双循环” 新发展格局深度融合的背景下，中国企业正迎来国际化发展的历史性机遇。为了帮助企业更好地应对全球化挑战，北京大学推出了 “企业经营与出海能力提升研修班”。以下是该课程的详细大纲，涵盖企业经营能力提升和出海能力提升两大模块。
一、企业经营能力提升
1. 宏观经济与中国模式
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全球经济周期波动：分析全球经济趋势及其对企业战略的影响。
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国际货币体系演进：探讨美元霸权、数字货币崛起与人民币国际化路径。
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双循环战略纵深：研究新发展格局下的产业链重构与超大规模市场优势。
2. 战略思维与组织领导力
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战略管理核心体系：经典战略框架与互联网时代战略迭代。
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韧性领导力：VUCA 环境下的认知迭代模型与行为韧性培养路径。
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组织行为动力学：组织运行底层逻辑与跨代际团队管理策略。
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企业文化系统设计：价值观落地工具包与文化驱动增长案例。
3. 管理基础与实务
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管理经济学：市场供需分析、成本决策与中国企业资源配置案例。
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现代管理思想演进：原创性管理模型与中国特色管理哲学。
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统计与金融数据分析：大数据时代的量化决策方法。
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敏捷型人力资源管理：新生代团队管理与组织文化建设策略。
4. 商业模式创新
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技术底层逻辑：AI 与大数据发展图谱、机器学习商业适配性分析。
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数字化转型实战：智能制造 / 零售行业全链路改造案例（如盒马鲜生）。
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圈层经济与元宇宙：Z 世代 / 银发经济商业逻辑、数字孪生、沉浸式零售。
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盈利模式设计：订阅制、共享经济、平台化战略的财务模型构建。
二、企业出海能力提升
1. 国际商务与市场分析
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市场调研实战：运用大数据工具（如 Google Trends、Statista）分析目标市场容量、竞争格局及消费者画像。
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文化差异管理：熟悉目标市场的文化、习俗和商业惯例，避免文化冲突。
2. 法律法规与合规管理
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国际贸易法：解读 RCEP、CPTPP 等区域协定，规避贸易壁垒。
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知识产权保护：欧美专利战应对策略、新兴市场商标注册实务。
3. 财务管理与税务筹划
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国际税务架构设计：离岸公司、转移定价及税收协定应用。
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汇率对冲工具：远期合约、期权组合实战模拟。
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国际会计准则：掌握 IFRS 或目标国的会计准则。
4. 跨文化管理与团队建设
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全球化团队领导力：远程协作工具与多元文化激励机制设计。
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冲突解决工作坊：模拟东西方管理思维差异场景。
5. 品牌与全球营销
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内容本地化策略：TikTok、Instagram 海外运营案例分析。
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KOL 与社媒营销：如何与海外红人、MCN 机构高效合作。
6. 风险管理与危机应对
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地缘政治风险评估：俄乌冲突、东南亚政局变动对企业影响推演。
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供应链韧性建设：多国备份、近岸外包策略研讨。
7. 国际合作与谈判策略
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博弈论与国际谈判：中美贸易谈判经典案例复盘。
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本土化伙伴筛选：代理商、合资方尽职调查方法论。
8. 数字化转型与创新
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跨境电商实战：Amazon、Shopee 平台运营规则与爆款策略。
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AI 赋能决策：通过大数据分析优化决策和市场策略。
三、全球课堂与资源互通
课程不仅在国内（北京大学）授课，还设有海外模块，包括：
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新加坡站：新加坡南洋理工大学，学习东南亚市场战略。
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香港站：香港中文大学，探索全球金融中心的前沿动态。
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非洲站：联合国人居署肯尼亚总部，了解非洲市场机遇。
四、终身赋能与生态共建
完成课程后，学员可加入北京大学全球校友网络，享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务。
结语
北京大学 “企业经营与出海能力提升研修班” 通过理论与实践相结合的方式，为企业管理者提供全方位的国际化能力提升方案。如果您对课程感兴趣，欢迎报名咨询。
如需了解课程详情、学习安排与学费标准，欢迎咨询：17701264598 刘老师
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在北京大学研修班能获得什么？ 是知识体系的升级，更是认知维度的跃迁。你将系统学习战略、管理、营销、资本等核心模块，掌握一套可落地的经营方法论；你将站在北大百廿年的学术积淀之上，看懂趋势、看清本质；你将与志同道合者同行，在交流与碰撞中激发新的可能。投资自己，永远是回报率最高的选择。
